Balance de 2010: "Cuando la empresa aplica el Simapro completo, se pueden evaluar resultados"

Berta Rojas, directora de Interfases, mira el año 2010 en retrospectiva y realiza un análisis de los logros de la implementación del Simapro y de la nueva mirada que esto significa para las empresas. Ya hay 22 que han implementado esta metodología y 2.500 trabajadores capacitados. Además, en este momento hay seis compañías que han aplicado por completo el ciclo del Simapro; dos de ellas -Aconex Fundo Los Maitenes y Viña Ventisquero- ya lo están haciendo en forma independiente, sin supervisión de Interfases y generando sus propias GAEC.

"Tenemos que pasar de un aprendizaje en red a una red de aprendizaje"

Berta Rojas, directora de Interfases Capacitación y una de las organizadoras del 2do Encuentro Red Latinoamericana de Gestión por Competencias, analizó las cuatro primeras jornadas del evento, en el cual se estudió la aplicabilidad del modelo de gestión por competencias en empresas de distintos tamaños y provenientes de países como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, México y Uruguay, entre otros. "Se demuestra que éste es un modelo flexible, porque se puede adecuar según el proceso productivo y el tamaño", sostuvo.

Interfases participará en el lanzamiento de Simapro en Uruguay

Nuevamente, el reconocimiento ha llegado a Interfases Capacitación. Su directora, Berta Rojas, y el gestor Simapro Héctor Ojeda, fueron invitados al lanzamiento de esta metodología en Montevideo, donde expondrán aspectos teóricos y prácticos del Simapro, así como también la experiencia de su traducción formativa y su aplicación en el sector frutícola exportador chileno. El evento se realizará en el Club de Industriales entre el 11 y 14 de mayo y es organizado por OIT/Cinterfor.

Visitas a México: Los Primeros Pasos de la Red Simapro Chile

Entre los años 2007 y 2008, parte del equipo de Intefases Capacitación participó de la Red Simapro del sector azucarero de México. Esta metodología se había comenzado a aplicar en 1995, ayudando a sacar adelante a una importante industria que se encontraba en crisis.

Por qué aplicar el Simapro (3ra Parte): la mejora continua

Con Simapro, todos los estamentos de la empresa colaboran en el cumplimento de las objetivos. Lo que busca es la medición sistemática de indicadores grupales. El análisis de los resultados genera acciones de mejora continua. A ellas se les hace seguimiento a través de la permanente retroalimentación grupal.

Por qué aplicar el Simapro (1ra Parte): el contexto frutícola chileno

El contexto del escenario laboral chileno es propicio para aplicar el Sistema de Medición y Avance de la Productividad en el sector frutícola: se hace necesaria la búsqueda de mayor productividad, calidad, baja de costos y aumento de la competitividad. Simapro es una metodología efectiva de aprendizaje, permanente, integral, flexible e inteligente. Hasta el momento, su aplicación ha sido un éxito.

Por Berta Rojas, directora Interfases Capacitación

Berta Rojas en la Radio

La directora de la OTEC Interfases habló sobre las GAEC en el programa Foro Ciudadano emitido el 4 de febrero en la radio de la Universidad de Chile.

Intefases Ganó Proyecto para Gira Tecnológica a Brasil

El primer Encuentro Taller Latinoamericano de Gestión por Competencias en organizaciones sustentables, fue organizado por el Centro Internacional de Formación de OIT en Río y se llevó a cabo entre el 9 y 13 de noviembre. La actividad marcó un hito más en el liderazgo de Interfases Consultores S.A., que pudo asistir al evento a través de una gira tecnológica. La organización comandó un grupo de 14 consultoras de en recursos humanos y OTEC de Santiago y Concepción.