Visita de Linda Deelen, punto focal OIT y especialista en Pymes

La empresa Del Monte puede festejar un nuevo avance en la aplicación del Simapro: 25 trabajadores agrícolas del fundo Catemu y otros 20 del packing San Felipe -ambos ubicados en la Región de Valparaíso- recibieron sus diplomas tras la aprobación de los cursos de Capacitación GAEC para la temporada 2010. Los cursos se realizaron entre el 25 y 30 de enero, teniendo como objetivo desarrollar competencias para la productividad de mano de obra en huerto y packing.

Por qué aplicar el Simapro (4ta Parte): los beneficios

El Simapro ayuda a cambiar la cultura del trabajo hacia un ambiente laboral de colaboración y confianza. Parte de una comunicación efectiva y permanente entre el personal, mandos medios y gerencia.

Por qué aplicar el Simapro (3ra Parte): la mejora continua

Con Simapro, todos los estamentos de la empresa colaboran en el cumplimento de las objetivos. Lo que busca es la medición sistemática de indicadores grupales. El análisis de los resultados genera acciones de mejora continua. A ellas se les hace seguimiento a través de la permanente retroalimentación grupal.

Por qué aplicar el Simapro (2da Parte): qué es el Sistema de Medición y Avance de la Productividad

Nacido en Estados Unidos, lleva casi treinta años de aplicación en distintos países del mundo. Nunca se había empleado en el sector frutícola y jamás en un país del Cono Sur. Por ello, la experiencia de Chile es pionera.

Por qué aplicar el Simapro (1ra Parte): el contexto frutícola chileno

El contexto del escenario laboral chileno es propicio para aplicar el Sistema de Medición y Avance de la Productividad en el sector frutícola: se hace necesaria la búsqueda de mayor productividad, calidad, baja de costos y aumento de la competitividad. Simapro es una metodología efectiva de aprendizaje, permanente, integral, flexible e inteligente. Hasta el momento, su aplicación ha sido un éxito.

Por Berta Rojas, directora Interfases Capacitación

GAEC en el Sector Vitivinícola

En su plan de capacitación anual, la empresa Ventisquero aplicará el SIMAPRO en parte del proceso vitivinícola, ampliándose de este modo el SIMAPRO a un segundo sector de la agroindustria.

Las GAEC en la Industria del Ladrillo

En el año 2009, la Otec Interfases capacitó con las GAEC aproximadamente a 58 personas en la Industria Ladrillo Princesa. Dicha capacitación se enmarca dentro del plan 2009-2010 de la empresa, focalizado especialmente en temas de higiene, seguridad y cuidado del medioambiente.

Los mandos medios, por su parte, se formaron para desarrollar sus competencias de liderazgo y trabajo en equipo.

Berta Rojas en la Radio

La directora de la OTEC Interfases habló sobre las GAEC en el programa Foro Ciudadano emitido el 4 de febrero en la radio de la Universidad de Chile.

Lanzamiento GAEC en Curicó

El miércoles 13 de enero fue otro gran paso para el Simapro y las Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias, GAEC. Esde día, en la planta Curicó de la empresa David del Curto S.A. se realizó una nueva presentación de estas guías para cosecha y packing de cerezas, paltas, uvas, manzanas y kiwis.

Al evento asistieron autoridades como Jorge Gándara, SEREMI de Agricultura VII región, el Intendente de la Región del Maule, Fernando Coloma, y Ronald Bown, Presidente de la Asociación de Exportadores de Chile, Asoex.

Intefases Ganó Proyecto para Gira Tecnológica a Brasil

El primer Encuentro Taller Latinoamericano de Gestión por Competencias en organizaciones sustentables, fue organizado por el Centro Internacional de Formación de OIT en Río y se llevó a cabo entre el 9 y 13 de noviembre. La actividad marcó un hito más en el liderazgo de Interfases Consultores S.A., que pudo asistir al evento a través de una gira tecnológica. La organización comandó un grupo de 14 consultoras de en recursos humanos y OTEC de Santiago y Concepción.