En el Fundo Los Maitenes de la empresa Aconex en Copiapó, llevan tres temporadas aplicando las Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC) en poda, arreglo de racimos, cosecha y packing. Hasta el momento se han capacitado 500 trabajadores con diversos beneficios. "El costo de mano de obra ha disminuido, debido al aumento de los rendimientos del personal que ha adquirido las capacitaciones a tráves de SIMAPRO. Esto se ha reflejado en los rendimientos personales de cada trabajador, donde ha final de mes esta mejora en el rendimiento se ha reflejado en sus liquidaciones de sueldo", dice Camilo Esquivel, administrador.
¿Qué beneficios adicionales ha habido?
El mejoramiento del ambiente laboral, debido a la mejora en la comunicación entre trabajadores y empleadores. Esto ha traido como consecuencia un alto porcentaje de fidelización del personal (retorno de los trabajadores en la siguiente temporada), debido a que la gente se siente identificada con el campo y piensa que es un lugar seguro y grato para trabajar. Esto se vio la temporada 2008-2009, en la cual el Fundo Los Maitenes fue elegido por el sindicato de trabajadores temporeros de Copiapó como el mejor campo para trabajar en el valle de Copiapó.
¿Qué otras mejoras ha significado?
Después del analisis de mano de obra entre un año con SIMAPRO y uno sin la aplicación de la herramienta, vimos una disminución de alrededor del 15% en el costo de la misma. Esto nos ha permitido mejorar otros aspectos relacionados con el bienestar de los trabajadores, como son la calidad del servicio de alimentación, dormitorios y elementos de protección personal. Ello ha ido en directo beneficio de los trabajadores.
¿Cuál es su opinión sobre la GAEC?
Es de gran ayuda, debido a que es de una fácil interpretación y asimilación por parte de la gente. Es bastante versatil para su utilización, ya que puede ser aplicada en capacitaciones de distintas maneras, de acuerdo a los tiempos disponibles y al número de personas con que se cuente en la capacitación. Por ejemplo, puede ser proyectada y desarrollada en conjunto para una capacitación masiva o en forma individual por cada trabajador con la ayuda de los monitores. En cada capitulo está la posibilidad de proponer mejoras a lo expuesto por parte de los trabajadores y, de esta forma, se va enriqueciendo la guía de autoformación.
¿Cuáles son las proyecciones de la empresa para este año con respecto a su aplicación?
Tal como lo venimos haciendo, las proyecciones son aplicar esta herramienta de trabajo en esta temporada. Durante este año 2010, ya hemos capacitado en el mes de mayo a alrededor de 70 personas con la guía referente a poda, la cual tuvo una gran aceptación y acogida por parte del personal.
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