"El Simapro pone a la persona en el centro"

El OTEC Soluciones Globales ya tiene su historia con Simapro. Participó en algunos programas de transferencia en la etapa de instalación de esta metodología en Chile, pero por diferentes razones no pudo profundizar. Sin embargo, sus integrantes hoy están dispuestos a implementar Simapro con sus clientes pertenecientes a las áreas agrícola, silvoagropecuaria y agroindustria. Por eso se inscribieron en el "Programa de Transferencia" que están impartiendo OIT e Interfases. "Queremos palpar realmente esta metodología. Lo que nos interesa es aprenderla y ver su aplicabilidad. Aparte, como nosotros trabajamos en el sector, nuestros clientes están optando por el Simapro y nos han hecho comentarios", señala Andrés Robles, coordinador de capacitación de esta entidad.

Su opinión acerca del Simapro es muy positiva. "Pone a la persona en el centro y contribuye al desarrollo de la organización, a partir del desarrollo de las personas", comenta, a la vez de indicar que es una herramienta que funciona y que es aplicable con ejemplos a la vista.

Acerca del programa, destaca el uso de la metodología de blended learning, porque se acomoda mucho a la forma de trabajo de los organismos técnicos de capacitación. "Los OTEC por lo general se desarrollan bajo plataformas organizacionales muy pequeñas. Su staff de profesionales de planta es pequeño y trabajan principalmente con gente free-lance. Entonces, el sistema e-learning cabe perfecto, porque las personas siempre están en actividades de capacitación, desarrollando cursos, haciendo labores del trabajo. El e-learning permite la movilidad".

Destaca también las jornadas presenciales de capacitación, en las cuales intercambian opiniones los distintos OTEC. "Se generan discusiones que se alejan un poco del objetivo general de la actividad, sobre todo cuando se junta empresas del mismo rubro. Quiéraslo o no, somos todos competencia, entonces todos planteamos nuestra visión del tema y nuestra metodología de trabajo y siempre ésa es la mejor. Frente a ello, creo que la discusión también contribuye, se retroalimentan entre las organizaciones", sostiene, aunque por otro lado lamenta que la extensión de estas conversaciones limite la profundización en otros temas.