En este momento, Madicap se encuentra diseñando las GAEC para mejorar la percepción hacia el sector público de salud de la Comuna de Pirque. Próximamente, se aplicará el SKID para así terminar de armar las guías. Manríquez comenta que están viviendo una transición. Pues, al momento de hacer las GAEC, deben asumir que el conocimiento ya no proviene de ellos, sino de su cliente. Las buenas prácticas que mantiene su personal serán la base de las futuras GAEC.
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Esa vivencia, sostiene, ha sido "lo más radical". "Cambiamos la mirada desde que yo no soy el experto, sino que lo único que hago es que facilito que este aprendizaje que usted tiene sea compartido por el grupo y modifique la estructura organizacional. Yo no hago nada más que eso". Y sentencia: los Otecs que no logren aplicar el Simapro serán aquellos que no puedan adaptarse a este nuevo esquema.
Éste fue uno de los grandes aprendizajes que Madicap vivenció a raíz de la transferencia. Pero hubo otros más. "Para provocar aprendizaje significativo, tiene que generar reflexión en la gente. Los cursos tradicionales en que tú impartes y explicas, generan algún tipo de aprendizaje pero no es significativo", afirma su director.
Y no sólo eso: la transferencia les mostró que el Simapro es una herramienta flexible, que se puede modificar y adaptar a cualquier realidad. Su aplicación, por primera vez en Chile y Latinoamérica, en el sector de la salud así lo demuestra.
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