Como parte de su campaña de difusión del Simapro, la Organización Internacional del Trabajo confeccionó un folleto que resume los beneficios de esta metodología y que define al Sistema de Medición y Avance de la Productividad como una "herramienta para la competitividad y el trabajo decente". En el texto, además, se muestra qué es el Simapro (diálogo social en acción), en qué consiste su filosofía, sus beneficios y propuestas: impulsar el trabajo decente, romper esquemas de mandos verticales, adaptarse a nuevos contextos y hacer un cambio en la cultura del trabajo.
También se describen las cuatro etapas básicas del proceso: visualización de problemas y soluciones, medición, retroalimentación y capacitación a través de GAEC. "En las organizaciones donde se implanta -dice el texto- SIMAPRO logra institucionalizarse. Todo el proceso de actividades que se realiza es registrado por medio de instrumentos (boletines, informes, estadísticas, entre otros) y cuenta con actores responsables de su realización, desarrollo y seguimiento. Además, responde a una estructura de implementación del modelo que conlleva a su consolidación y autogestión en la organización".
El documento, que culmina con algunos resultados concretos, también recoge testimonios de los países en los cuales se aplica (México, Cuba, República Dominicana y Chile). "A través del diálogo social hemos logrado: establecer una estrategia exitosa de capacitación y certificación de trabajadores basada en las GAEC; disminuir los conflictos laborales y llegar a acuerdos rápidos y productivos; adoptar medidas de seguridad y manejo de residuos; e involucrar al sindicato en proyectos de productividad, entre muchos otros buenos resultados", dice Pablo Juárez Olvera, gerente de recursos humanos del ingenio El Dorado en México.
2/3/11
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