Mónica Falcón, coordinadora técnica y administrativa del Simapro en México y Cuba, anticipa los objetivos que se esperan alcanzar este año a nivel regional.
El Simapro sigue su marcha para mejorar la productividad de distintos mercados y países. Este año comenzará a implementarse en Uruguay en el sector de ventas por departamentos, donde se aplicará un piloto y se hará una capacitación.
En Chile, a su vez, se está abriendo a nuevas industrias como la vitivinícola y de ladrillos. "(el Simapro) Se mete en una coyuntura que va a ser clave, porque hay una nueva legislación para la certificación, que todavía no se tiene muy claro cómo se va a traducir", dice Falcón. Al mismo tiempo, en Cuba se está buscando extender esta metodología en la industria azucarera y en México se quiere consolidar su aplicación en las industrias del turismo y de autopartes.
En el país azteca, las proyecciones son ambiciosas. "Para el sector azucarero sigue una segunda y una tercera etapa de acompañamiento. Lo que buscamos es que ellos mismos vayan siendo autosuficientes para la implementación de la herramienta", explica. Y recalca que en el Simapro siempre se va a requerir un monitoreo externo, pero que "lo indispensable es el convencimiento en la herramienta, que la organización o el sector se apodere de la herramienta y sea autosuficiente... Cuando la organización pasa a ser autosuficiente, ya se habla de que hay un cambio, que permeó un involucramiento tanto de la dirección como del trabajador".
La coordinadora técnica y administrativa del Simapro en México y Cuba comenta que, entre otros objetivos reginales para este año, están el fortalecer el proceso de utilización de GAEC para la certificación por competencias, la capacitación de facilitadores GAEC y facilitadores para la medición del Simapro, afianzar Simapro en el diálogo social (como en México), articular el Simapro con más políticas y programas de la OIT-Cinterfor, y extender la red de consultores Simapro en la región.
26/4/10
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