"Los trabajadores han podido ver que con el Simapro su trabajo mejora"

Para la coordinadora Simapro, Ana Maluenda, con esta metodología las personas constatan que sus ideas son tomadas en cuenta y que se pueden producir cambios.

Gracias a su rol, ha podido acercarse más a las personas que trabajan en el fundo y dialogar mucho mejor con ellas. "Considero que lo más importante para ser un coordinador Simapro son las ganas de querer hacer esta tarea", dice. Y agrega que "los jefes o supervisores capacitados dialogan con sus trabajadores, los escuchan y tratan de resolver los problemas en conjunto, como equipo. En cambio, los no capacitados mantienen un estilo más radical de mandar, en que no hay mucha comunicación".

Para Ana Maluenda, los resultados del Simapro son evidentes. "Los trabajadores han podido ver que con este proyecto se pueden lograr cosas y que su trabajo mejora". Pero, advierte, para que el Simapro funcione en una empresa, lo más importante es que ésta tenga las ganas de impulsarlo.