Se realizará Tercer Encuentro de la Red Latinoamericana de Gestión de Personas por Competencias y Organizaciones Sostenibles

El evento se llevará a cabo entre el 29 de agosto y el 1 de septiembre en Nuevo Vallarta, México, en el hotel Marival Resort & Suites. El objetivo del mismo es dar a conocer y compartir experiencias y resultados de la gestión por competencias. Asistirán Berta Rojas, Claudia González y Cristóbal Abedrapo en representación de Interfases.

Simapro es vital en la mejora continua de amas de llaves en hoteles mexicanos

La implementación de Simapro en el departamento de ama de llaves de los hoteles del Grupo Vidanta en Bahía de Banderas (Sea Garden, Mayan Palace, Grand Bliss, The Grand Mayan, Grand Luxe), ha sido un éxito, gracias a su impacto en la productividad y en el desarrollo profesional de su personal. Esto se ha logrado gracias a las propuestas de mejora sugeridas por los trabajadores.

Se realizarán GAEC para Servicio de Lavandería en Hotel de México

En México, la metodología sigue dando muestras de su versatilidad. Como parte de la implementación de Simapro en el Hotel Mayan Palace, en Bahía de Banderas, se comenzarán a confeccionar las GAEC para el área de lavandería.

Red Simapro Chile realizará boletín de información

La Red Simapro Chile comenzará próximamente con la difusión de un boletín con las noticias del sector. La iniciativa comenzará a llevarse a cabo en el mes de agosto, según informó Interfases Capacitación, el Otec que ha liderado la implementación de la metodología en Chile. El documento seguirá los parámetros de otras publicaciones similares realizadas en México para los sectores azucarero y de turismo.

Empresa AFE anuncia implementación de Simapro

El gerente de AFE, Jorge Yaconi, realiza el discurso de lanzamiento del Simapro.

En un evento realizado el lunes 4 de julio, la empresa Agrícola Forestal El Escudo (AFE) anunció el inicio del programa Simapro en el proceso de poda de manzanos. La iniciativa se llevará a cabo en el contexto de las políticas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que impulsa la compañía. "Este sistema permite mejorar el proceso productivo y las condiciones de trabajo, desde el capital humano que la propia empresa posee", sostuvo el gerente general, Jorge Yaconi.

"Las GAEC permiten desarrollar el proceso de capacitación de acuerdo a las necesidades de cada empresa"

René Morales, director del OTEC Siscap, realizó un breve repaso de los beneficios de implementar las Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC), en el Simapro. "Se hacen de acuerdo a los requerimientos de cada empresa y permiten, entonces, planificar la capacitación según las necesidades puntuales que se van identificando en el proceso de la implementación", señaló.

"Los OTEC debemos estar preparados para las exigencias de los nuevos tiempos"

Pedro Molina, director del OTEC UyM y Presidente de la Asociación Gremial Metropolitana de OTEC (AGMO), valoró el aporte del Simapro. "En Chile contamos con políticas, recursos y sistemas de formación y aprendizaje permanente. Lo que nos falta es modernizar el sistema para que puedan participar de manera efectiva todos los actores, especialmente los beneficiarios... Hoy día la formación en capacitación se encuentra en una etapa de modernización, tendiente a facilitar el diálogo social bi o tripartito, definir perfiles de competencias laborales, otorgar reconocimiento a las competencias alcanzadas en el puesto de trabajo y mejorar las estrategias de enseñanza y aprendizaje, de lo cual Simapro es parte", comentó.

"El Simapro y el PESR se complementan y se potencian"

Luego de su participación en la capacitación en el programa PESR, realizado en Colombia, Berta Rojas comenta acerca de sus alcances y similitudes con Simapro. "Ambos se complementan y se potencian", afirmó. En cuanto a sus similitudes, recalcó las funciones que realizan el Comité Simapro y el EME (Equipo de Mejoramiento Empresarial). Sin embargo, comentó que "en Simapro a los indicadores se les va haciendo un seguimiento más directo y se van tomando decisiones". En opinión de Rojas, sería recomendable implementar Simapro antes que el PESR, para "incorporar el hábito de medir, de analizar, de hacer propuestas de mejora, de entregar incentivos por los logros".

Programa PESR Comenzó en Colombia

Comenzó a implementarse el programa PESR (Promoción de Empresas Sustentables; SCORE, por sus siglas en inglés) en cuatro pymes textiles de maquila en Medellín, Colombia. Este rubro, que ha sido muy afectado por la globalización y la producción a bajos costos de países asiáticos, fue elegido para ser beneficiado por este programa piloto de OIT en América Latina. El PESR se ha implementado también en India, China, Vietnam, Indonesia y Sri Lanka.

"Estamos recién comenzando a desarrollar lo que el mundo nos está exigiendo"

Kelo Rivera,
dirigente Mucech Sexta Región

Kelo Rivera, dirigente de Mucech 6ta Región, valoró la obtención de los perfiles para la agricultura familiar campesina. Pero señaló que este paso es sólo el principio. "Estamos recién comenzando a desarrollar lo que hoy día el mundo nos está exigiendo. Esta capacitación nos ayuda a mejorar nuestra productividad para hacer posible nuestra competencia en el medio", señaló. Agregó que los agricultores aprovecharán esta instancia, para lo cual llamó al Gobierno a establecer una política diferenciada hacia los pequeños productores. "No es lo mismo que yo produzca los alimentos de este país, como lo hacemos los agricultores, que lo que hacen otras industrias. Los pequeños agricultores tienen el 30 % de la tierra productiva en sus manos y tenemos que ver cómo nos transformamos en empresas productivas".

"Ésta va a ser una nueva forma de capacitación"

Orlando Contreras, segundo vicepresidente de Mucech (Movimiento Unitario Campesino Etnias de Chile), se refirió a la importancia de levantar perfiles laborales. "Hoy estamos demandados por la sociedad para tener productos de calidad. Para eso, la capacitación es un activo", señaló. Agregó tambien que "el agricultor debe adaptarse a las demandas" y, en este contexto, valoró la iniciativa como un primer paso. "Creemos que esto va a ser una forma nueva de capacitación, donde los perfiles se levantan de abajo y donde se le reconoce lo que hace al pequeño productor".

Se Presentan los Cuatro Primeros Perfiles Laborales de la Agricultura Familiar Campesina

Hoy se realizaró el taller "Competencias Laborales del Sector Agrícola subsector Agricultura Familiar Campesina", en el cual se entregaron los primeros cuatro perfiles del Proyecto de Competencia Laboral, llevado a cabo por ChileValora, Mucech (Movimiento Unitario Campesino y Etnias de Chile) e Interfases Consultores. La ceremonia se llevó a cabo entre las 10.30 y 13.00 horas en la sede de Mucech. Contó con la presencia de Ximena Concha, secretaria ejecutiva de ChileValora, y Orlando Contreras, dirigente de Mucech y representante del OSCL (Organización Sectorial de Competencias Laborales). También participaron Rodrigo Órdenes, jefe del proyecto y miembro de Interfases, y Claudia González, secretaria ejecutiva. Todos ellos realizaron exposiciones para explicar los alcances de la iniciativa.

Lecciones de la experiencia de Simapro en pymes

Tras los primeros resultados ofrecidos por cinco pequeñas y medianas empresas mexicanas del Estado de Morelos, el consultor internacional de OIT, Leonard Mertens, ofrece sus primeras conclusiones. A continuación, se exponen las siete principales.

Primeros resultados en Morelos, México, de Simapro aplicado a pymes

El lunes 6 junio se presentaron los resultados de las primeras nueve empresas pymes - de un total de cuarenta- del Estado de Morelos en México, quienes aplicaron Simapro en los últimos 5 meses. Compañias de los sectores de agroquímicos, transporte, educación, servicios contables y turismo, se dieron cita en el Hotel Villa El Conquistador para exponer la trayectoria de la implementación de Simapro, sus resultados, impactos financieros y condiciones de trabajo obtenidos. Estos son los primeros que se logran a partir de un proyecto financiado en conjunto por el gobierno estatal (STPS), federal (economía) y por las propias empresas, que aportaron un 15 % del costo total.

"El fenómeno de la fruta es transitorio"

Jorge Quiroz, economista y socio fundador de Quiroz & Asociados, expuso en el 4to Foro Internacional de Inversiones en la Industria Alimentaria, organizado por InvestChile de Corfo el lunes 6 de junio en el hotel Ritz Carlton de Santiago. Durante su charla habló sobre el futuro de la industria mundial de alimentos y del aumento de precios de carnes y granos. En este sentido, si bien admitió que "la fruta está rezagada", vaticinó que en los próximos 24 meses su valor en dólares tendrá un alza.

Jugos Afe Comenzará a Implementar Simapro

Agrícola Forestal El Escudo (AFE), productora de jugos naturales con frutas seleccionadas, comenzará a implementar el Simapro. El curso de Motivación se llevará a cabo el miércoles 8 de junio, mientras que el de Formador Líder se realizará en los tres días sucesivos. AFE es una empresa familiar que nació en 1968 en el Valle del Huemul, comuna de Teno, Región del Maule, para producir frutas frescas de exportación. A partir de 1997 comenzó a fabricar jugos de fruta naturales -sin aditivos ni preservantes-, implantando este concepto en Chile. En la actualidad, sus oficinas están ubicadas en Santiago.

Simapro es un Ganar-Ganar

"El Simapro en la industria de la fruta contribuye a mejorar la productividad, la calidad y el ambiente laboral", afirma Rodrigo López, gerente general del OTIC Agrocap, que pertenece a Asoex (Asociación de Exportadores de Chile). Hasta el momento, Simapro se ha aplicado con éxito en 17 empresas productoras y exportadoras de fruta. Pero esto es sólo el comienzo. En Chile hay más de 7.800 productores sobre cinco hectáreas y unas 800 empresas exportadoras. Por eso, la invitación de Rodrigo López es amplia. "Sigamos viendo de qué manera podemos expandir esta experiencia al resto de la industria frutícola y al resto de las industrias agroexportadoras", sostiene.

Empresa Surfrut Extiende Simapro a Producción de Deshidratados

Durante cuatro jornadas (27 y 28 de mayo, 3 y 4 de junio), en la empresa Surfrut se realizarán dos cursos de capacitación GAEC de 32 horas de duración cada uno. Los cursos, que se realizarán en paralelo, tratarán sobre deshidratado de fruta y gránulo, y envasado de deshidratados (estarán centrados en manzanas). Con ambas guías, la empresa pretende potenciar las competencias técnicas y la manera de trabajar de quienes participan en los dos procesos, con el fin de mejorar su productividad, la calidad y el entorno laboral.

Programa SCORE de OIT se Realiza en Colombia

En Medellín, Colombia, comienza hoy la capacitación e implementación del programa de entrenamiento SCORE (Sustaining Competitive and Responsabile Enterprises), de OIT, que se extenderá hasta el 3 de junio. Éste busca apoyar a las pequeñas y medianas empresas a incrementar su calidad y entregar mejores trabajos, ayudando a elaborar mejores prácticas. El proceso se realiza a través del entrenamiento en terreno, impartido por organismos de capacitación. El objetivo para OIT es que programas como éste se complementen con la aplicación del Simapro. La directora de Interfases, Berta Rojas, asistirá en representación de la oficina de Chile para acercarse a esta metodología.

Comienzan Cursos de Simapro en empresa Maitenal

Los cursos de Motivación y Formador Líder de Simapro comenzaron a aplicarse en la empresa Maitenal, ubicada en San Felipe, Región de Valparaíso. El primero de ellos se llevó a cabo el lunes 23 y pretende mostrar los beneficios de la metodología. El segundo, que comienza hoy miércoles, se realizará entre miércoles el 25 y el viernes 27. Con ellos se lleva a cabo la etapa de preparación de para aplicar Simapro. El objetivo de la organización es capacitar con GAEC y realizar tareas de retroalimentación a equipos de cosecha y packing de uva de mesa. Maitenal es una empresa productora de uva de mesa, que exporta a destinos como Estados Unidos, Reino Unido, Holanda, América Latina y el Lejano Oriente.

Beneficios de Simapro en Servifrío

Rául Espina, jefe de producción de Servifrío, relata algunos de los beneficios que les ha llevado Simapro. Por ejemplo, cuenta, en el área de producción se bajó la cantidad de trabajadores de 280 a 180. "La empresa tiene un costo mucho menor y para las 180 personas los ingresos se incremantaron", cuenta. Eso sucedió gracias a que la compañía repartió entre los trabajadores parte de los beneficios obtenidos por contratar menos gente.

El contexto en el que se implementó Simapro en Chile

En 2007, de la mano de OTIC Agrocap de la Asociación Nacional de Exportadores (Asoex) y de Interfases Capacitación, el Simapro arribó a Chile. Comenzó a aplicarse en un contexto que a 2011 se ha complicado más todavía para el sector frutícola de exportación: dólar bajo, falta de mano de obra, aumentos del costo de la energía, la inclusión de la huella del carbono y de la huella del agua.

"Los beneficios del Simapro han sido tremendos"

Raúl Espina, jefe de producción de Empresas Larraín (Servifrío), lleva 16 años trabajando en packing, de los cuales le ha destinado 10 a esta compañía. "En todo este tiempo, el Simapro es lo mejor que me ha tocado vivir", afirma. Su implementación no sólo ha permitido optimizar la producción, sino también mejorar las relaciones dentro del equipo de trabajo.

"Antes la gente no se atrevía a acercarse a los jefes"

Marcelo Nario, gerente de planta de Solfrut, comenta los beneficios que ha tenido para los trabajadores, el haber hecho capacitaciones con GAEC. Éstos, detalla, se pueden separar en dos áreas: una técnica y otra conductual.

"El curso me ayudó a cambiar mi manera de ser"

Natally Allendes, tarjadora de Solfrut, se considera una mujer tímida. El curso con GAEC para ella fue muy  importante. "Me ayudó a cambiar mi manera de ser. Soy muy callada", confiesa. Además, le permitió conocer mejor la fruta que maneja -"aprendí sobre los procedimientos de la manza como embalar y seleccionar"- y el trabajo en equipo. "Mejoramos la comunicación entre nosotras", cuenta.

"Después del curso de capacitación, soy mejor trabajadora"

Luna Pérez, embaladora de Solfrut, fue capacitada con GAEC por Interfases y certificada durante el mes de abril por la Asociación de Exportadores (Asoex). "Antes sólo me dedicaba a mi puesto de trabajo y a hacer lo mío. Ahora, después del curso de capacitación con la GAEC, soy mejor trabajadora. Ayudo a mis compañeras, cumpliendo con las normas de seguridad y respetando a mis jefes.", apunta. Otros beneficios obtenidos consisten en haber desarrollado la capacidad de cumplir sus metas y, sobre todo, certificarse como embaladora.

"El curso nos dio mucha confianza en nosotros mismos"

Teresa Palacios, trabajadora de Solfrut, asistió a cursos con GAEC -lleva cuatro- y quedó satisfecha con los resultados. "He aprendido harto. Era bien malgenio y peleadora. Ahora soy más comunicativa con mis compañeras y más caritativa. Además, ahora como equipo tenemos más confianza", comentó.

"El Simapro es una herramienta para mejorar la productividad y las condiciones de empleo"

La encargada del Punto Focal Simapro para OIT, Linda Deelen, comentó sobre los diversos beneficios que la aplicación del Simapro conlleva en las empresas: innovación, mejora en el clima laboral y en la fidelidad de los trabajadores con la organización, aumentos de productividad y seguridad. "En Chile nos estamos dando cuenta que la capacitación en sí no mejora la productividad y que la innovación en sí no mejora tanto la productividad. Lo que se necesita es más bien una solución sistémica y el Simapro forma parte de ella con su secuencia de aprender, innovar, mejorar y medir. No digo que el Simapro es la solución a la productividad, pero es parte de una solución dentro de la empresa", sostuvo.

Cómo Traspasar el Simapro desde la Producción Frutícola a la Salud

El Otec Madicap comenzó un proceso para aplicar Simapro en el sector de la Salud Municipalizada en la comuna de Pirque. Se llevará a cabo en dos consultorios y tres postas e involucrará a 120 funcionarios, aproximadamente. El objetivo será mejorar la percepción que la población tiene del sistema público de salud. Sin embargo, la experiencia en Chile se concentra, sobre todo, en el sector frutícola exportador. Claudio Manríquez, director de Madicap, explica cómo lo van a hacer.

"Una Herramienta como Simapro necesita de buenos consultores"

Linda Deelen, encargada del Punto Focal Simapro para OIT, habló sobre las implicancias que tiene el extender esta metodología a otros Organismos Técnicos de Capacitación (Otecs) y del programa de transferencia que acaba de terminar. "Una herramienta con tanto potencial necesita de buenos consultores, buenos facilitadores. Sabemos que los resultados que hemos visto no se producen con simplemente dejar un folleto de Simapro en la oficina del gerente de la empresa. Se necesita todo un apoyo técnico de buena calidad de la parte de un Otec", sostuvo.

Sence: "Tenemos que ser capaces de potenciar iniciativas como el Simapro"

El director del Sence, José Miguel Berguño, se refirió al éxito del Simapro. "El desafío de la calidad en la capacitación es permanente. Iniciativas como ésta, tenemos que ser capaces de hacerlas crecer, potenciarlas, aprovechar estas experiencias. A través de una mejor capacitación podemos lograr un mejor empleo", afírmó. Un trabajo de mayor calidad, sostuvo, da futuro y la posibilidad de que las personas desarrollen mejor sus proyectos de vida.

Berta Rojas: "Este proceso fue un aprender y desaprender una metodología"

La directora de Interfases Consultores, Berta Rojas, realizó algunos comentarios acerca del proceso de Transferencia de la Metodología Simapro a casi cien miembros de Otecs. La capacitación, cuyos análisis finales están terminando en estos días, duró poco más de diez meses. Fue realizada por Interfases Consultores y apoyada por OIT, Innova Chile de Corfo y el Otic Agrocap. La transferencia servirá para difundir el Simapro -que recientemente fue apoyado como una herramienta oficial de OIT- en el contexto de la entrada en vigencia de la Ley de Competencias Laborales.

Simapro se aplicará para mejorar la percepción de la salud en Pirque

Alcalde de Pirque, Cristián Balmaceda

A raíz de la transferencia de la metodología Simapro, apoyada por Innova Chile de Corfo, el Otec Madicap se ha embarcado en un nuevo desafío: aplicar esta metodología en consultorios y postas rurales de la comuna de Pirque, en la Región Metropolitana. Se llevará a cabo en dos consultorios y tres postas e involucrará a 120 funcionarios, aproximadamente. El objetivo será mejorar la percepción que la población tiene del sistema público de salud. Madicap lleva más de diez años de experiencia en capacitación en esta área.

Surfrut aplicará Simapro en producción de deshidratados

La empresa Surfrut ampliará la aplicación del Simapro a la producción de deshidratados en su planta de Romeral. El proceso comenzará con la validación de los perfiles laborales de los trabajadores. Posteriormente, durante el mes de mayo se aplicarán Guías de Autoformación y Evaluación por Competencias (GAEC) para los procesos de deshidratados, granulado y envasado.

"Sin reflexión no hay aprendizaje significativo"

Claudio Manríquez es el director del Otec Madicap, uno de los organismos técnicos de capacitación que participó en la Transferencia de la Metodología Simapro durante el último año. Convencidos de la utilidad de esta metodología, en Madicap la están comenzando a aplicar en el sector de la salud con la Corporación Municipal de Pirque. Pero, confiesa Manríquez, el proceso de asumir el Simapro no ha sido fácil. "Se ve y se entiende de manera distinta cuando se lee que cuando se aplica", dice. Confiesa que es un tema de ego: "Todos los que trabajamos en capacitación, estamos acostumbrados a que nos digan que somos los expertos, los que más sabemos y que les enseñamos a otros. Simapro viene a cortar esa barrera".

"Con empatía y con respeto podemos llegar a nuestros jefes"

Victoria Aguiera es trabajadora de vaciado de la empresa Servifrío. En 2010 participó en la capacitación con GAEC y en la aplicación de Simapro. La primera gran lección que sacó de esta experiencia es la de valorar el trabajo en equipo. "Como equipo trabajamos todos con el mismo fin. Ayudamos a las compañeras. Antes yo pensaba que era problema del otro, pero si así baja la producción y la calidad de la fruta, baja el rendimiento de la empresa. Al hacer esto, damos más productividad y más calidad", dice. 

"Ahora ayudamos sin pedir nada a cambio"

La embaladora de Servifrío, Norma Muñoz, tomó cursos de Simapro en 2010. Después del mismo, dice, se ha notado un cambio entre sus compañeras de trabajo. `"Aprendimos muchas cosas, como la empatía y el trabajo en equipo", comenta. "Ahora uno ayuda sin pedir nada a cambio. Antes estábamos pensando en que nos devolvieran la mano... Antes cada quién iba por su lado. Hoy trabajamos en equipo. Somos más amables. Nos ayudamos. Nos ha cambiado la vida en la empresa como compañeras de trabajo y amigas que somos", agrega.

"Simapro me ha servido para comunicarme con mis compañeras"

Milsa Cabello es embaladora de la empresa Servifrío. En 2010 participó de cursos de Simapro, los cuales -reconoce- le sirvieron a ella y a su equipo de trabajo para mejorar la comunicación. "Me ha ayudado a darme cuenta que todos tenemos problemas y, a la vez, que todos trabajamos con el mismo fin, que es ayudar a nuestras familias", dice.

"Es muy conveniente que otros Otecs participen en el Simapro"

Agrícola Greenwich Ltda. lleva tres años aplicando el Simapro. "Como avance de productividad, medición y mejora de los rendimientos de la gente, que es lo que uno busca, es una muy buena herramienta", dice su jefe de recursos humanos, Vladimir Muñoz. Por ello ,apoya la idea de que otros Otecs puedan aplicar esta metodología. Aunque, aclara, deben tener una buena base -que es la que está dejando Interfases Capacitación con el Programa de Transferencia- y pensar que existe una fuerte competencia en el mercado de la capacitación. 

"Esperamos que proyecto como Simapro permitan generar un ambiente que fomente la innovación y el emprendimiento"

Macarena Aljaro Inostroza es la coordinadora de InnovaChile de Corfo para el Programa de Transferencia del Simapro a Otecs. "La implementación de nuevos procesos como Simapro, pueden agregan valor en las empresas que lo utilizan, considerando un aumento de su competitividad a través del fortalecimiento de sus recursos humanos", dice. Y agrega cuáles son sus expectativas. "Esperamos que la implementación y continuidad de proyectos como éste, provean las condiciones para que las empresas accedan a espacios de aprendizaje, cooperación, conexión con redes e información que permitan generar un ambiente que fomente la innovación y el emprendimiento".

"Al ampliar el Simapro, ganamos todos"

Drina Sotomayor, gerente de gestión de personas de la empresa Surfrut, es una convencida de los beneficios del Simapro. Valora, por ello, el Programa de Transferencia a Otecs, que está culminando. "Al ampliar la oferta de personas capacitadas, instalando esta herramienta, ganamos todos", dice. Y agrega que si el Simapro logra instalarse como una metodología efectiva, ayudará a los organismos técnicos de capacitación a mirar su actividad en forma distinta: que no estén dependiendo del uso de las franquicias tributarias para financiar la actividad, sino que puedan participar del crecimiento del negocio de la empresa con la cual están trabajando.

"Es necesario ampliar el Simapro"

Alejandro Pérsico, subgerente de recursos humanos de David del Curto, ha estado a cargo de la implementación del Simapro en esta empresa. "Esta metodología tiene algún grado de sofisticación. Se requiere mucha perseverancia, Otecs con alguna trayectoria y gente dispuesta a aprender", dice acerca del perfil de los organismos técnicos de capacitación que debieran aplicarla. En este sentido, Pérsico valora el Programa de Transferencia que está terminando. "Me parece un paso necesario y evidente. Si esta metodología ayuda a mejorar la productividad, se necesita mucha más gente que pueda apoyar a las empresas". 

Enriquecedor Cierre de Programa de Transferencia Simapro

Entre las 9.00 y 17.00 horas se desarrolló la jornada final del "Programa de Transferencia Simapro a Otecs", en el edificio de la Organización Internacional del Trabajo, ubicado en Santiago de Chile. Durante la misma, tanto la directora de Interfases Capacitación, Berta Rojas, como Rodrigo López, gerente de Otic Agrocap de Asoex -impulsores de la implementación de la metodología en el sector frutícola del país- valoraron esta experiencia apoyada por Innova Chile de Corfo. A su vez, hicieron ver el aporte que los nuevos organismos técnicos de capacitación realizarán a la difusión del Simapro. "Lo hemos implementado en 17 empresas y hay más de ochocientas. El desafío es enorme", dijo Rodrigo López. A su vez, en una video confernecia, el consultor de OIT, Leonard Mertens, valoró la experiencia chilena como la primera en su tipo.

Simapro se consolida internacionalmente

Con el apoyo formal de la Organización Internacional de Trabajo y sus positivos resultados en sus diversas experiencias, el Simapro se ha ido abriendo al mundo. Por ello, gracias a la iniciativa del consultor de OIT, Leonard Mertens, el significado de su sigla tendrá variaciones en el futuro próximo. Ello se realizará con el fin de que el término "Simapro" tenga una representatividad global. En español, el significado de la sigla cambiará desde "Sistema de Medición y Avance de la Productividad" a "Sistema Integral de Medición y Avance de la Productividad". En inglés será conocido como "System for Integrated Measurement and Advance of Productivity".

Se Cierra Exitosa Transferencia de Simapro a Otecs

El martes 22 de marzo a las 9 de la mañana, se realizará el cierre del programa "Transferencia de la Metodología de Gestión Simapro a Organismos Técnicos de Capacitación para el Mejoramiento de la Competitividad", apoyado por Innova Chile de Corfo. El evento se realizará en el salón principal del edificio de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en Santiago; será presidido por director de la OIT para el Cono Sur de América Latina, Guillermo Miranda, la directora de Interfases Consultores, Berta Rojas, y Rodrigo López, gerente general de Otic Agrocap. En la ceremonia, diversos Otecs que participaron del programa relatarán los beneficios de las herramientas que les ha entregado el Simapro. Además, el consultor internacional de OIT, Leonard Mertens, ofrecerá una video conferencia.

Ladrillos Princesa Recibe Certificación en Normas OSHA

Después de más de un año de trámite, la empresa Ladrillos Princesa logró la certificación OSHA 18.001 de Salud y Seguridad en el Trabajo. La utilización de GAEC para capacitar al personal de producción, mantención y administración jugó un papel esencial en dicho proceso.

Comienza segunda etapa de modernización laboral de la industria azucarera en México

En el mes de febrero, la oficina de la OIT para Cuba y México dio a conocer su aprobación al acompañamiento técnico del Programa Simapro para apoyar al sector azucarero en su proceso de modernización laboral en 2011. Se había ejecutado la primera etapa entre diciembre de 2009 y 2010, que permitió trabajar con 14 ingenios azucareros para así levantar perfiles de competencias claves para el sector, elaborar 17 GAECs y capacitar 250 facilitadores, 73 coordinadores y 70 evaluadores internos en los ingenios, además de realizar talleres regionales de programas OIT. Debido a los buenos resultados, el sector solicitó el apoyo de la Organización Internacinal del Trabajo para insertar el Trabajo Decente y la Mejora de la Productividad durante este año, lo cual fue aprobado por la institución.

OIT lanza brochure de Simapro

Como parte de su campaña de difusión del Simapro, la Organización Internacional del Trabajo confeccionó un folleto que resume los beneficios de esta metodología y que define al Sistema de Medición y Avance de la Productividad como una "herramienta para la competitividad y el trabajo decente". En el texto, además, se muestra qué es el Simapro (diálogo social en acción), en qué consiste su filosofía, sus beneficios y propuestas: impulsar el trabajo decente, romper esquemas de mandos verticales, adaptarse a nuevos contextos y hacer un cambio en la cultura del trabajo.

Simapro es declarado programa oficial de OIT

La Organización Internacional del Trabajo declaró al Sistema de Medición y Avance de la Productividad (Simapro), como un programa oficial de la institución y una herramienta para la competitividad y el trabajo decente. Para ello lanzó un documento explicativo de veinte páginas.

Como modelo de gestión, SIMAPRO permite aterrizar la recomendación 195 de la OIT sobre el desarrollo de los recursos humanos, que subraya la necesidad de crear mecanismos de aprendizaje permanente en las organizaciones. La herramienta se ha aplicado con éxito en los sectores azucarero, turismo, autopartes y pymes de México, en ingenios azucareros cubanos, en las industrias del azúcar, turismo y convención de República Dominicana, y en los sectores frutícola exportador, vitivinícola, servicios de minería y ladrillos en Chile.

Agrícola Altamira Comenzará a Aplicar Simapro

Agrícola Altamira, ubicada en la localidad de Curimón, comuna de San Felipe, comenzará la aplicación del Simapro durante el primer semestre de 2010. La empresa, que produce fruta fresca y frutos secos, se encuentra en etapa de preparación para aplicar la metodología. Para ello se están realizando cursos que facilitarán a sus autoridades el conocimiento y la posterior puesta en marcha de la misma. El objetivo de la organización es capacitar con GAEC y realizar tareas de retroalimentación a equipos de cosecha y packing de uva de mesa.

Balance de 2010: "Cuando la empresa aplica el Simapro completo, se pueden evaluar resultados"

Berta Rojas, directora de Interfases, mira el año 2010 en retrospectiva y realiza un análisis de los logros de la implementación del Simapro y de la nueva mirada que esto significa para las empresas. Ya hay 22 que han implementado esta metodología y 2.500 trabajadores capacitados. Además, en este momento hay seis compañías que han aplicado por completo el ciclo del Simapro; dos de ellas -Aconex Fundo Los Maitenes y Viña Ventisquero- ya lo están haciendo en forma independiente, sin supervisión de Interfases y generando sus propias GAEC.

“Desaprender estilos de trabajo tradicionales no es un proceso fácil”

El año 2010 marcó el debut del Programa de Transferencia Simapro a 14 Organismos Técnicos de Capacitación. Después de una enseñanza teórico-metodológica, la aplicación práctica se extenderá por los primeros meses de 2011. “Esto va a ofrecer una mayor oferta de instituciones que puedan aplicar la metodología Simapro”, dice Berta Rojas, directora de Interfases, Otec encargado de realizar estos cursos basados en la metodología de blended learning.